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代写工作总结
创新特色工作,塑造内部管理 “五指山”,将细
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一、创新特色工作,塑造内部管理
“五指山”,将细枝末节牢牢束缚
(一)强化内部管理的基础建设,突显“人” 性
一、筑牢内部管理的基础。
一是
严格把握人员管理制度,对人员的专业程度职业素养进行培训和提升;
二是
强调人性化管理,在工作中以人为本,充分考虑到人在工作中的作用和感受,创造集体归属感和荣誉感;
三是
提升服务意识,敦促职能人员步调一致,确保各项工作有效进行。
(二)提升特色内部管理制度,必须由“旧”转“新”
二、抓好内部管理基础制度。
一是
要建立健全各项规章制度,工作流程好比水流,管理制度好比水管,良好的规章制度可确保各项流程能够彻底贯彻执行;
二是
强调绩效考核制度,从过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变,从“以岗位为本”向以“目标为本”转变,形成统一的制度和纪律约束。
(三)深化改革创新工作,应当从“新”出发
三、整顿工作内容与工作制度。
一是
要以创新的思维看待当前工作内容,灵活调整工作内容以完善工作制度;
二是
要以长远发展的眼界细化工作模块,更快更好适应新的工作内容和面临的挑战;
三是
要以科学的视角进行工作制度的实施和完善,以更高的效率和质量完成工作目标。
来源:
未知
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更新时间:2020-12-13 10:33 【
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